Unsere Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit bilden den Rahmen für unser tägliches Miteinander.
Sie sind das Ergebnis eines bereichsübergreifenden Austauschs: Eine Arbeitsgruppe aus engagierten Beschäftigten unterschiedlicher Arbeitsbereiche hat ihre Erfahrungen, Perspektiven und Erwartungen eingebracht und die Leitlinien gemeinsam erarbeitet.
Die Leitlinien beschreiben, wofür wir in unserer Zusammenarbeit stehen und wie wir Führung verstehen. Sie sollen im Alltag Orientierung geben, den Dialog fördern und eine Grundlage für verantwortungsvolles und respektvolles Handeln schaffen. Dabei verstehen wir sie nicht als starres Regelwerk, sondern als lebendigen Kompass, den wir aktiv nutzen. Die Umsetzung und Weiterentwicklung verstehen wir als gemeinsamen, fortlaufenden Prozess, den wir bewusst gestalten, regelmäßig reflektieren und an neue Erfahrungen und Anforderungen anpassen.
Verantwortungsvoll & Zielorientiert
Wir alle...
…arbeiten gesamtstädtisch vertrauensvoll zusammen und unterstützen uns gegenseitig.
…liefern Ergebnisse zuverlässig, termingerecht und in guter Qualität
…sprechen gegenseitige Erwartungen klar und deutlich aus, gleichen sie miteinander ab und handeln konsequent.
Wir Führungskräfte...
…sind uns unserer Führungsrolle und Vorbildfunktion bewusst und nehmen Führungsverantwortung aktiv wahr.
…setzen klare, messbare und realistische Ziele und sorgen für die notwendigen Rahmenbedingungen für deren Einhaltung.
…treffen zügige und verlässliche Entscheidungen im eigenen Verantwortungsbereich und stehen zu unseren Mitarbeitenden.
Wertschätzend & Vertrauensvoll
Wir alle...
…fördern ein Klima der Offenheit, sprechen Probleme frühzeitig an und suchen gemeinsam nach tragfähigen Lösungen.
…kommunizieren ehrlich und respektieren die Meinung anderer.
…stehen zu unseren Aussagen und sorgen für Verlässlichkeit im täglichen Miteinander.
Wir Führungskräfte...
…zeigen Wertschätzung durch Anerkennung, konstruktives Feedback und einen respektvollen Umgang.
…vertrauen in die Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden und stehen ihnen fachlich und empathisch zur Seite.
…gehen offen mit Fehlern um und sehen diese als Chance der Weiterentwicklung.
Entwickeln & Fördern
Wir alle...
…arbeiten eigenverantwortlich und lösungsorientiert.
…stehen Veränderungen positiv gegenüber und bringen aktiv unsere Ideen und Lösungsvorschläge ein.
…sind bereit uns kontinuierlich und anforderungsorientiert weiter zu qualifizieren.
…sind offen für Rückmeldung und nehmen Herausforderungen an.
Wir Führungskräfte...
…unterstützen Zusammenarbeit im Team und legen eine klare Aufgabenverteilung fest.
…ermöglichen und fördern eigenverantwortliches Arbeiten, delegieren sinnvoll und begleiten mit Augenmaß.
…beziehen Mitarbeitende in Entscheidungsprozesse mit ein und schaffen Raum für echte Beteiligung und Mitgestaltung.
…erkennen Potenziale und fördern gezielt die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden.
